Corsi di formazione

Sustainability Project Management

Corso sulla gestione di progetti di innovazione 5.0

Obiettivi e temi dell'evento

Di fronte alle sfide globali legate alla tutela dell’ambiente, le organizzazioni hanno il dovere di agire in maniera responsabile sforzandosi di ridurre al minimo il loro impatto ambientale.

Il Green Project Management è un approccio alla gestione dei progetti che si focalizza sullo sviluppo sostenibile, la minimizzazione dell’impatto ambientale negativo e la promozione della responsabilità sociale delle imprese.

Inoltre, questo approccio integra i principi dello sviluppo sostenibile nel processo di gestione dei progetti affinché le organizzazioni non solo raggiungano i propri obiettivi commerciali ed economici, ma contribuiscano anche alla tutela ambientale e al miglioramento della qualità di vita delle comunità interessate dagli stessi progetti.

Ciò significa utilizzare tecniche e strumenti che riducono il consumo di risorse, limitano le emissioni e promuovono il riciclo e il riutilizzo dei materiali.

Il corso di formazione, tenuto da Artes 4.0 all’interno delle attività del Cagliari Digital Lab, consentirà di imparare un modo di lavorare sostenibile in grado di generare vantaggi concreti per le organizzazioni: ridurre i costi operativi, aumentare l’efficienza dei processi, migliorare la reputazione aziendale e la garanzia di conformità alle norme di tutela ambientale.

Durante il corso, suddiviso in sei giornate da quattro ore ciascuna, verranno affrontati i seguenti temi:

  • analisi e valutazione dei processi aziendali/organizzativi: per individuare opportunità di miglioramento e promuovere la sostenibilità, valutando impatti e benefici per l’azienda, la società e l’ambiente
  • progettazione e realizzazione di progetti di trasformazione: per garantire la corretta implementazione delle soluzioni di sostenibilità, lavorando a stretto contatto con i team tecnici e manageriali
  • promozione della cultura e della leadership sostenibile: per favorire un orientamento aziendale all’innovazione sostenibile e alla flessibilità, diffondendo consapevolezza su vantaggi, rischi e limiti legati all’adozione delle nuove tecnologie, processi, prassi, modelli di business
  • supporto all’evoluzione e alla flessibilità: per assicurare che le innovazioni e i progetti implementati siano sostenibili dal punto di vista ambientale e sociale e che contribuiscano a rendere l’azienda resiliente e in grado di adattarsi e reagire positivamente agli imprevisti e alle nuove sfide del mercato

Gli obiettivi del corso saranno raggiunti attraverso l’introduzione della definizione di sostenibilità, la spiegazione delle basi del project management, la presentazione di concetti sulla gestione di progetti in materia di sostenibilità e, infine, sulla preparazione alla certificazione del GPM (Green Project Management) Institute.

Dove

Agenda

23 mag 25
09:00

Presentazione ed introduzione al corso

Relatore:

  • Andrea Bellucci
10:00

L’approccio progettuale

Relatore:

  • Rico Petri
11:00

Il Progetto, il Programma ed il Project Portfolio

Relatore:

  • Rico Petri
12:00

Prassi e processi di gestione del Progetto

Relatore:

  • Rico Petri
28 mag 25
09:00

Prassi e processi di gestione del Progetto

Relatore:

  • Rico Petri
10:00

Pianificazione integrata delle variabili di progetto

Relatore:

  • Rico Petri
11:00

Esecuzione della management del Progetto e degli stakeholder

Relatore:

  • Rico Petri
12:00

Il monitoraggio e controllo del Progetto

Relatore:

  • Rico Petri
04 giu 25
09:00

Tecniche e strumenti di gestione del Progetto

Relatore:

  • Luca Crecchi
10:00

Tecniche e strumenti di gestione Tempi

Relatore:

  • Luca Crecchi
11:00

Tecniche e strumenti di gestione Risorse

Relatore:

  • Luca Crecchi
12:00

Tecniche e strumenti di gestione Rischi

Relatore:

  • Luca Crecchi
14:00

Tecniche e strumenti di gestione Costi

Relatore:

  • Luca Crecchi
15:00

Tecniche e strumenti di gestione Avanzamento

Relatore:

  • Luca Crecchi
16:00

Tecniche e strumenti di gestione Comunicazioni

Relatore:

  • Luca Crecchi
17:00

Tecniche e strumenti di gestione Stakeholder

Relatore:

  • Luca Crecchi
06 giu 25
09:00

Panoramica sullo standard GPM ed il modello P5

Relatore:

  • Luca Crecchi
10:00

Il quadro dei 17 SDGs dell’Agenda ONU nei progetti

Relatore:

  • Luca Crecchi
11:00

Elementi di Project integrating Sustainable Methods (Rischio/Valore/Benefici)

Relatore:

  • Luca Crecchi
12:00

Compliance (Ambito/Tempi/Costi) e Sustainable performance (Rischio/Valore/Benefici)

Relatore:

  • Luca Crecchi
13 giu 25
09:00

Analisi degli impatti di sostenibilità: il modello P5

Relatore:

  • Luca Crecchi
10:00

P5: Product Impacts, Process Impacts, People Impacts, Planet Impacts, Prosperity Impacts

Relatore:

  • Luca Crecchi
11:00

Framework per la rendicontazione della sostenibilità dei progetti

Relatore:

  • Andrea Bellucci
12:00

Focus e Highlights formativi

Relatore:

  • Andrea Bellucci

Altre informazioni

Il corso di formazione è dedicato ai/alle dipendenti di organizzazioni pubbliche, aziende private del territorio, professionisti e professioniste.

I/le partecipanti che avranno preso parte ad almeno il 70% delle lezioni riceveranno un attestato da parte di Artes 4.0. Al termine del corso, chi lo desidera potrà autonomamente acquisire la certificazione presso il Green Project Management Institute.

Per iscriverti al corso clicca qui