Sustainability Project Management
Corso sulla gestione di progetti di innovazione 5.0
Obiettivi e temi dell'evento
Di fronte alle sfide globali legate alla tutela dell’ambiente, le organizzazioni hanno il dovere di agire in maniera responsabile sforzandosi di ridurre al minimo il loro impatto ambientale.
Il Green Project Management è un approccio alla gestione dei progetti che si focalizza sullo sviluppo sostenibile, la minimizzazione dell’impatto ambientale negativo e la promozione della responsabilità sociale delle imprese.
Inoltre, questo approccio integra i principi dello sviluppo sostenibile nel processo di gestione dei progetti affinché le organizzazioni non solo raggiungano i propri obiettivi commerciali ed economici, ma contribuiscano anche alla tutela ambientale e al miglioramento della qualità di vita delle comunità interessate dagli stessi progetti.
Ciò significa utilizzare tecniche e strumenti che riducono il consumo di risorse, limitano le emissioni e promuovono il riciclo e il riutilizzo dei materiali.
Il corso di formazione, tenuto da Artes 4.0 all’interno delle attività del Cagliari Digital Lab, consentirà di imparare un modo di lavorare sostenibile in grado di generare vantaggi concreti per le organizzazioni: ridurre i costi operativi, aumentare l’efficienza dei processi, migliorare la reputazione aziendale e la garanzia di conformità alle norme di tutela ambientale.
Durante il corso, suddiviso in sei giornate da quattro ore ciascuna, verranno affrontati i seguenti temi:
- analisi e valutazione dei processi aziendali/organizzativi: per individuare opportunità di miglioramento e promuovere la sostenibilità, valutando impatti e benefici per l’azienda, la società e l’ambiente
- progettazione e realizzazione di progetti di trasformazione: per garantire la corretta implementazione delle soluzioni di sostenibilità, lavorando a stretto contatto con i team tecnici e manageriali
- promozione della cultura e della leadership sostenibile: per favorire un orientamento aziendale all’innovazione sostenibile e alla flessibilità, diffondendo consapevolezza su vantaggi, rischi e limiti legati all’adozione delle nuove tecnologie, processi, prassi, modelli di business
- supporto all’evoluzione e alla flessibilità: per assicurare che le innovazioni e i progetti implementati siano sostenibili dal punto di vista ambientale e sociale e che contribuiscano a rendere l’azienda resiliente e in grado di adattarsi e reagire positivamente agli imprevisti e alle nuove sfide del mercato
Gli obiettivi del corso saranno raggiunti attraverso l’introduzione della definizione di sostenibilità, la spiegazione delle basi del project management, la presentazione di concetti sulla gestione di progetti in materia di sostenibilità e, infine, sulla preparazione alla certificazione del GPM (Green Project Management) Institute.
Dove
Agenda
Presentazione ed introduzione al corso
Relatore:
- Andrea Bellucci
L’approccio progettuale
Relatore:
- Rico Petri
Il Progetto, il Programma ed il Project Portfolio
Relatore:
- Rico Petri
Prassi e processi di gestione del Progetto
Relatore:
- Rico Petri
Prassi e processi di gestione del Progetto
Relatore:
- Rico Petri
Pianificazione integrata delle variabili di progetto
Relatore:
- Rico Petri
Esecuzione della management del Progetto e degli stakeholder
Relatore:
- Rico Petri
Il monitoraggio e controllo del Progetto
Relatore:
- Rico Petri
Tecniche e strumenti di gestione del Progetto
Relatore:
- Luca Crecchi
Tecniche e strumenti di gestione Tempi
Relatore:
- Luca Crecchi
Tecniche e strumenti di gestione Risorse
Relatore:
- Luca Crecchi
Tecniche e strumenti di gestione Rischi
Relatore:
- Luca Crecchi
Tecniche e strumenti di gestione Costi
Relatore:
- Luca Crecchi
Tecniche e strumenti di gestione Avanzamento
Relatore:
- Luca Crecchi
Tecniche e strumenti di gestione Comunicazioni
Relatore:
- Luca Crecchi
Tecniche e strumenti di gestione Stakeholder
Relatore:
- Luca Crecchi
Panoramica sullo standard GPM ed il modello P5
Relatore:
- Luca Crecchi
Il quadro dei 17 SDGs dell’Agenda ONU nei progetti
Relatore:
- Luca Crecchi
Elementi di Project integrating Sustainable Methods (Rischio/Valore/Benefici)
Relatore:
- Luca Crecchi
Compliance (Ambito/Tempi/Costi) e Sustainable performance (Rischio/Valore/Benefici)
Relatore:
- Luca Crecchi
Analisi degli impatti di sostenibilità: il modello P5
Relatore:
- Luca Crecchi
P5: Product Impacts, Process Impacts, People Impacts, Planet Impacts, Prosperity Impacts
Relatore:
- Luca Crecchi
Framework per la rendicontazione della sostenibilità dei progetti
Relatore:
- Andrea Bellucci
Focus e Highlights formativi
Relatore:
- Andrea Bellucci
Altre informazioni
Il corso di formazione è dedicato ai/alle dipendenti di organizzazioni pubbliche, aziende private del territorio, professionisti e professioniste.
I/le partecipanti che avranno preso parte ad almeno il 70% delle lezioni riceveranno un attestato da parte di Artes 4.0. Al termine del corso, chi lo desidera potrà autonomamente acquisire la certificazione presso il Green Project Management Institute.
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